"Fast-fashion"

Comment Shein veut imposer son modèle

Shein, à la fois plateforme numérique et entreprise de vêtements portant à son paroxysme la logique de la "mode jetable", s’est imposé en quelques années sur les marchés mondiaux. Y compris en France, où son essor a suscité des tentatives de régulation, mais où le groupe chinois a lancé un vaste campagne de communication et d’influence.

Publié le 30 avril 2026

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Shein est plus que jamais au centre de l’actualité en France. Le site chinois, fer de lance de la « fast-fashion », serait devenu en 2024 l’enseigne où les Français dépensent le plus, avec des ventes en hausse de 58% sur un an. Avec son homologue Temu, la plateforme représentait fin 2024 quasiment un quart des colis transportés par La Poste, selon le PDG du groupe.

Ce succès phénoménal s’accompagne de nombreuses critiques sur le modèle écologique et social de Shein, qui ont poussé les parlementaires français à voter à l’unanimité en première lecture, il y a un peu plus d’un an, une proposition de loi visant à contenir les excès de la « fast-fashion ».

Face à cette menace dans un pays qui est l’un de ses plus importants marchés, le groupe chinois n’a pas lésiné sur les moyens. Il s’est acheté les services de cabinets de lobbying, d’anciens ministres comme Christophe Castaner et d’influenceuses comme Magali Berdah, et a lancé une campagne de communication grand public signée Havas.

Qui se cache derrière le site de Shein ? Qui sont ses dirigeants et ses actionnaires ? Où vont les profits de ses ventes en France ? Telles sont quelques-unes des questions auxquelles nous tentons de répondre dans cet article, alors que le Sénat examine à son tour depuis le 2 juin, après de nombreux délais, la proposition de loi « fast-fashion ».


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